Стратегія управління та розвитку
Стратегія управління - один з елементів системи корпоративного управління, функцією якого є впровадження певних заходів з метою отримання конкурентних переваг та розширення бізнесу.
Стратегію розвитку, як правило, визначає СЕО (Chief Executive Officer - генеральний директор, голова правління). І тільки завдяки формулюванню чіткого бачення, делегуванню відповідальності та координації роботи керівникові вдається втілювати в життя стратегічні цілі.
Інструментами досягнення стратегічної мети може бути диверсифікація бізнесу, розширення ринку збуту, трансформація бізнесу щодо об'єднання чи поділу, зміни в організаційній структурі, зменшення витрат, впровадження нової корпоративної культури тощо.
МИ ПРОПОНУЄМО
|
|
Аналіз та оцінка ринку |
Чим більше доля ринку, тим більшу роль відіграє зовіншнє середовище під час прийняття рішень. Проведіть аналіз ринку продукції (товарів, послуг) та оцініть конкурентів для втілення стратегічних планів.
|
|
|
Аналіз діяльності підприємства |
Відчуваєте хаос, незлагодженість підрозділів, низький відсоток продажів? Проведіть аналіз діяльності підприємства. Виявлення слабких і сильних сторін надасть змоги позбутися негативних факторів та скористатися відмінностями у боротьбі за конкурентні переваги.
|
|
|
Організаційна структура підприємства |
Слабка ефективність менеджерів? Працівники не відповідальні, зривають угоди, скарги клієнтів? Перегляньте організаційну структуру управління підприємства, закріпіть зони відповідальності відділів та їх керівників. Змініть умови оплати праці та мотивацію персоналу >>
|
|
|
Бізнес-план |
Впровадження нових напрямів діяльності - ще один крок до стратегічної мети. Головне, щоб витрачені зусилля не виявилися марними. Підготуйте бізнес-план та прорахуйте економічний ефект під час диверсифікації бізнесу. |
Інші напрями з управління >>>
